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开业在即,水上乐园该如何应对疫情影响?

发布时间:2022-04-21 09:49:21
水上乐园该如何应对疫情影响?

再过一个月左右,夏天就要卷着热浪来袭了,你做好准备迎接热辣辣的夏天了吗?今年夏天,水上乐园经营或许会面临更大的挑战。目前疫情局势不稳定,严重冲击了人们节假日的出行计划。再加上水上乐园是人群聚集较为集中的场所,更容易出现疫情风险。

虽然如此,我们对水上乐园发展还是充满信心。目前各水上乐园在国家内循环和双循环的新发展战略下开始复苏,受各地区“非必要不离市”等防疫措施影响,部分城市水上乐园依托本地市场,恢复迅速。那么今年夏天,水上乐园该如何应对疫情挑战呢?

1、向综合型水上乐园发展

疫情期间,“微度假”这个词被无数次提起。所谓“微度假”就是游客不再一味寻求知名热门的景点,而是更倾向于周边旅游,并且一般呆至少2天。所以我们建议采用“水上乐园+酒店+餐饮”的模式,吸引游客长时间、多次体验,拉动乐园二消发展。

2、注重亲子社交场景建设

家庭亲子游乐已经成为水上乐园的核心市场,这是由行业的市场刚需决定的。通过调查发现,2021年中,能够快速恢复的水上乐园市场,依靠的就是大量是亲子游。所以水上乐园可以在传统的游乐功能的基础上,将寓教于乐和社交场景融入进来,并且充分考虑家长诉求,让家长摆脱“保姆”的角色。

3、提升产品创新能力

现在许多水上乐园游乐设施同质化非常严重,一模一样的卡通,一模一样的颜色,缺乏辨识度,游玩体验大同小异。所以水上乐园一定要找到明确的定位,强化乐园独特性,比如打造独一无二的IP主题形象,提供具有创造性、新奇的游乐设施等等。如果这些成为乐园名片,有利于加深乐园在游客心目中的印象。

4、做好水上乐园运营管理

除了玩乐体验,水上乐园的票务系统、租赁系统、二消系统、会员系统等也需要及时升级。这不仅有利于节省游客入园、购买、办卡等流程的时间,还能在乐园人力有限的情况下,提高工作效率。

5、融入当地人文,强化周边辐射

国内三、四线城镇居民对水上乐园的需求将逐渐成为区域消费市场的主流,水上游乐市场逐步城镇化、个性化。要提高乐园客单价、复购率,是需要依赖当地及周边城市的支持。所以水上乐园可以深入了解这一部分游客的喜好,摸索当地文化特点、消费特点,举行相关的营销活动,强化周边辐射。

创新求变,在疫情带来的游乐行业危机中寻找机会,相信水上游乐行业能够尽快走出低谷,重入正轨。

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